Työyhteisöstä voimaa – minkälainen on hyvä työyhteisö ja miten työyhteisöstä pidetään huolta?
27.5.2025 – Katariina Mäkelä
MALn etkoille Porin Museopäivillä osallistui vajaa 20 museopäiväkävijää. Etkoilla keskusteltiin työyhteisöistä ja hyvän työyhteisön rakennuspalikoista. Keskustelun pohjaksi olimme luoneet kevyen kyselyn, jonka vastauksista alla pieni kooste.
Minkälainen on hyvä työyhteisö?
Kyselyssämme oli 10 väittämää, joista sai valita 3 vastaajan mielestä tärkeintä väittämää. Valinnanvaikeudesta nousi keskustelua; moni väittämä koettiin tärkeäksi osaksi työyhteisön toimivuutta. Kyselyn avulla haluttiin saada esiin nimenomaan ne kaikkein tärkeimpinä pidetyt asiat ja siksi vastaaja joutui pohtimaan väittämien järjestystä ja tekemään vaikeitakin valintoja.
Kolmen kärki kysymykseen ”Hyvä työyhteisö on mielestäni”:
- Huolehtii kaikkien työhyvinvoinnista ja jaksamisesta (71 %)
- Oikeudenmukainen (57 %)
- Hyvin johdettu (43 %)
Ääniä saivat myös ”Vuorovaikutteinen (36 %), Huomioi työntekijöiden erilaiset tavat toimia (29 %), Aidosti kuunteleva (21 %), Itseohjautuva (14 %), Joustaa tarvittaessa (7 %) ja Työkuorma jakautuu sopivasti työyhteisössä (7 %) saivat saman verran kannatusta. Tarkoituksenmukaisilla työvälineillä ei koettu olevan vaikutusta hyvään työyhteisöön, mikä onkin ymmärrettävää.
Työyhteisön riskit?
Työyhteisön riskeistä ja uhkista oli jälleen 10 väittämää, joista sai valita 3 omasta mielestään suurinta uhkaa tai riskiä työyhteisölle.
Kolmen kärki oli:
1) Epäkohdista ei uskalleta puhua (71 %)
2) Epätasa-arvoinen johtaminen (64 %)
3) Eri ”kuppikuntia” – jakautunut yhteisö (57 %)
Hieman vähäisempinä uhkina koettiin Yhteisiä toimintatapoja ei kunnioiteta (29 %), Taloudellinen epävarmuus (21 %) ja saman verran ääniä (14 %) saivat: Työkuorma jakautuu epätasaisesti, Keskinäinen kilpailu kovaa ja Epäkohdista puhujaa ei aidosti kuunnella. Yhtenä uhkana nostettiin vielä Työturvallisuudesta ei huolehdita tarpeeksi (7 %). Vaihtoehtoa Työvälineet ja tilat vanhanaikaiset ei nähty työyhteisön riskitekijänä.
Hyvä työyhteisö on avoin, reilu ja oikeudenmukainen, jossa vallitsee keskinäinen kunnioitus, luottamus ja vuorovaikutus.
Miten työyhteisöstä pidetään huolta?
Kysymyksessä sai jälleen valita kymmenestä väittämästä kolme. Vastaukset jakautuivat hieman tasaisemmin, mutta kolmen kärki nousi melko selkeästi. Vastaajien mielestä työyhteisöstä pidetään parhaiten huolta huomioimalla seuraavat:
1) Avoin vuorovaikutus (64 %)
2) Työhyvinvointi on osa työyhteisön toiminnan perusteita (57 %)
3) Epäkohtiin puututaan (50 %)
Neljänneksi tärkeimpänä nähtiin työyhteisön johtaminen – asiantuntijoiden johtaminen (36 %). Seuraavaksi hyvän työyhteisön rakennuspalikaksi valittiin Sovitut toimintatavat, joita yhdessä noudatetaan (29 %) ja Joustavuutta tarpeen mukaan (21 %). Saman verran ääniä (14 %) saivat Palkitseminen oikeudenmukaista ja Sopiva työkuorma. Vähiten ääniä saivat Säännölliset kehityskeskustelut (huomioidaan yksilölliset tarpeet) 7 % ja Työvälineet ja -paikka asianmukaiset (7 %).
Vapaa sana - minkälainen hyvä työyhteisö on?
Kyselyssä pyydettiin kertomaan myös omin sanoin minkälainen hyvä työyhteisö on? Pyysin tekoälyä laatimaan tiivistelmän näistä vapaan sanan vastauksista.
AI-Tiivistelmä hyvästä työyhteisöstä:
Hyvä työyhteisö on avoin, reilu ja oikeudenmukainen, jossa vallitsee keskinäinen kunnioitus, luottamus ja vuorovaikutus. Siellä uskalletaan keskustella avoimesti myös vaikeista asioista ja tuetaan toisia ammatillisesti sekä henkisesti. Yhteisö on kannustava, läpinäkyvä ja turvallinen, missä jokainen otetaan huomioon yksilönä, ja erilaisuus hyväksytään.
Tällaisessa työyhteisössä on hyvä ilmapiiri, jossa voidaan jopa nauraa yhdessä – esimerkiksi huumori (myös hurtti huumori) toimii merkkinä hyvästä yhteishengestä. Työntekijät pysyvät työssään mielellään, sillä he kokevat yhteisön tukevan heidän jaksamistaan ja elämänmuutoksiaan, ja ovat valmiita kehittämään toimintatapoja yhdessä.
Yhteistä on myös tavoitteellisuus ja eteenpäin katsova asenne, jossa vastuuta jaetaan ja pelisäännöistä sovitaan yhdessä.
Kyselyssä sai antaa palautetta myös MALn toiminnasta
Kiitos tekemästänne työstä!
Teette ihanaa ja arvokasta työtä Jatkakaa samaan MALliin!
Jatkakaa hyvää työtä! Hyvin menee!
Palautteen antaminen ja sen saaminen on myös tärkeää – näillä palautteilla voi MALn toimisto taas jatkaa hyvillä mielin edunvalvontatyötä. Iso kiitos kaikille etkoilla mukana olleille ja työhyvinvointia yhdessä pohtineille. Työ jatkuu!
Ajankohtaista
Ehdota ryhmätyönohjausryhmää — tarjoamme vertaistukea ja oppimisen iloa!
MALn jäsen, kaipaatko vertaistukea ja vertaisoppimista? MAL järjestää ryhmätyönohjausta jäsenetuna. Seuraava ryhmä on suunnitteilla, ehdota uutta työnohjausryhmää!
Liukuva työaika ja saldokäytännöt – arkea helpottavaa joustoa, kuormitusta ja epäselviä rajoja
Liukuva työaika ja työaikasaldot ovat monilla työpaikoilla keskeinen osa arkea. Niiden avulla lisätään joustavuutta ja helpotetaan työn ja muun elämän yhteensovittamista. Liukumakäytännöt ja saldojen toteutus kuitenkin vaihtelee.
HS Mielipide: Museovalvoja varmistaa kaikille turvallisen museovierailun
Osallistuimme Helsingin Sanomien keskusteluun mielipidekirjoituksellamme:
”Museovalvoja varmistaa kaikille turvallisen vierailun”
– Museovalvojan työ on vastuullista: tehtävät liittyvät esineiden, taideteosten ja museovieraiden turvallisuuteen sekä asiakaspalveluun.
Uusi jäsenetu: Perhe- ja perintöoikeudellinen neuvonta
Aloitamme jäsenedun pilottina 1.2.2026:
MALn jäsenenä saat perhe- ja perintöoikeudellista neuvontaa ja konsultointia sekä asiakirjoja.
Palkkakysely 2026 museo- ja kulttuuriperintöalan ammattilaisille
Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto MAL ry selvittää alan palkkatietoja edunvalvontatyön tueksi. Kysely on suunnattu kaikille työssäoleville museo- ja kulttuuriperintöalan ammattilaisille. Sinun ei tarvitse olla MALn jäsen voidaksesi vastata kyselyymme.
Voit vinkata kyselystä myös kollegallesi.
Jäsenblogi: Jaksaako maisteri enää museoalalla?
MALn jäsenblogissa julkaistaan kirjoituksia, joissa pohditaan ajankohtaisia aiheita – työelämästä, alasta, ammatista. Vuoden 2026 ensimmäisessä jäsenblogissa kirjoittaja pohtii museoammattilaisuutta ja sen merkitystä museoalalle.
Museoiden yritysyhteistyö: uudet mahdollisuudet
Museoliitossa on alkanut hanke Museoiden yritysyhteistyö: uudet mahdollisuudet. Hanke vahvistaa museo- ja kulttuuriperintöalan ammattilaisten palvelumuotoilu-, liiketalous- ja rahoitusosaamista mahdollistaen asiantuntijapalveluiden tuotteistamisen ja myynnin. MAL oli mukana hankehakemuksen työstämisessä sekä myös rahoittaa hanketta. Hankekoordinaattorin rekrytointi käynnissä 30.1. asti.
Hae apurahaa museo- ja kulttuuriperintöalan jatko- ja täydennyskoulutukseen sekä opinnäytetöihin!
Myönnämme kerran vuodessa haettavaa apurahaa jäsenille täydennys- ja jatkokoulutukseen sekä opinnäytetyöhön. Vuonna 2025 apurahaa myönnetään yhteensä 5000 € (yksi apuraha á 500 €). Hae apurahaa viimeistään 30.11.2025.
Haemme opiskelijaedustajia MAL:n hallitukseen — tule mukaan vaikuttamaan!
Hae opiskelijaedustajaksi MAL:n hallitukseen kaudelle 2026-2027. Opiskelijaedustajana tuot hallituksen työhön tärkeää opiskelijan näkökulmaa, ja pääset vaikuttamaan museo- ja kulttuuriperintöalan edunvalvontaan. Hallituksessa olet tiivis osa alan ammattilaisten yhteisöä!
Jäsenblogi: Opiskelijaedustaja tuo MALn hallitukseen opiskelijoiden äänen
MALn jäsenblogissa julkaistaan kirjoituksia, joissa pohditaan ajankohtaisia aiheita – työelämästä, alasta tai ammattiyhdistystoiminnasta. Syksyn blogikirjoituksessa MALn hallituksen opiskelijaedustaja Jenna Mutanen kertoo opiskelijaedustajana toimimisesta ja siitä, miten ammattiliiton vaikuttamistyö on erityisen tärkeää aikana, jolloin niin alan määrärahoihin kuin myös opiskelijoiden toimeentuloon on kohdistunut leikkauksia.
- 1
- 2
- 3
- …
- 29
- Seuraava »