Työyhteisöstä voimaa – minkälainen on hyvä työyhteisö ja miten työyhteisöstä pidetään huolta?
27.5.2025 – Katariina Mäkelä
MALn etkoille Porin Museopäivillä osallistui vajaa 20 museopäiväkävijää. Etkoilla keskusteltiin työyhteisöistä ja hyvän työyhteisön rakennuspalikoista. Keskustelun pohjaksi olimme luoneet kevyen kyselyn, jonka vastauksista alla pieni kooste.
Minkälainen on hyvä työyhteisö?
Kyselyssämme oli 10 väittämää, joista sai valita 3 vastaajan mielestä tärkeintä väittämää. Valinnanvaikeudesta nousi keskustelua; moni väittämä koettiin tärkeäksi osaksi työyhteisön toimivuutta. Kyselyn avulla haluttiin saada esiin nimenomaan ne kaikkein tärkeimpinä pidetyt asiat ja siksi vastaaja joutui pohtimaan väittämien järjestystä ja tekemään vaikeitakin valintoja.
Kolmen kärki kysymykseen ”Hyvä työyhteisö on mielestäni”:
- Huolehtii kaikkien työhyvinvoinnista ja jaksamisesta (71 %)
- Oikeudenmukainen (57 %)
- Hyvin johdettu (43 %)
Ääniä saivat myös ”Vuorovaikutteinen (36 %), Huomioi työntekijöiden erilaiset tavat toimia (29 %), Aidosti kuunteleva (21 %), Itseohjautuva (14 %), Joustaa tarvittaessa (7 %) ja Työkuorma jakautuu sopivasti työyhteisössä (7 %) saivat saman verran kannatusta. Tarkoituksenmukaisilla työvälineillä ei koettu olevan vaikutusta hyvään työyhteisöön, mikä onkin ymmärrettävää.
Työyhteisön riskit?
Työyhteisön riskeistä ja uhkista oli jälleen 10 väittämää, joista sai valita 3 omasta mielestään suurinta uhkaa tai riskiä työyhteisölle.
Kolmen kärki oli:
1) Epäkohdista ei uskalleta puhua (71 %)
2) Epätasa-arvoinen johtaminen (64 %)
3) Eri ”kuppikuntia” – jakautunut yhteisö (57 %)
Hieman vähäisempinä uhkina koettiin Yhteisiä toimintatapoja ei kunnioiteta (29 %), Taloudellinen epävarmuus (21 %) ja saman verran ääniä (14 %) saivat: Työkuorma jakautuu epätasaisesti, Keskinäinen kilpailu kovaa ja Epäkohdista puhujaa ei aidosti kuunnella. Yhtenä uhkana nostettiin vielä Työturvallisuudesta ei huolehdita tarpeeksi (7 %). Vaihtoehtoa Työvälineet ja tilat vanhanaikaiset ei nähty työyhteisön riskitekijänä.
Hyvä työyhteisö on avoin, reilu ja oikeudenmukainen, jossa vallitsee keskinäinen kunnioitus, luottamus ja vuorovaikutus.
Miten työyhteisöstä pidetään huolta?
Kysymyksessä sai jälleen valita kymmenestä väittämästä kolme. Vastaukset jakautuivat hieman tasaisemmin, mutta kolmen kärki nousi melko selkeästi. Vastaajien mielestä työyhteisöstä pidetään parhaiten huolta huomioimalla seuraavat:
1) Avoin vuorovaikutus (64 %)
2) Työhyvinvointi on osa työyhteisön toiminnan perusteita (57 %)
3) Epäkohtiin puututaan (50 %)
Neljänneksi tärkeimpänä nähtiin työyhteisön johtaminen – asiantuntijoiden johtaminen (36 %). Seuraavaksi hyvän työyhteisön rakennuspalikaksi valittiin Sovitut toimintatavat, joita yhdessä noudatetaan (29 %) ja Joustavuutta tarpeen mukaan (21 %). Saman verran ääniä (14 %) saivat Palkitseminen oikeudenmukaista ja Sopiva työkuorma. Vähiten ääniä saivat Säännölliset kehityskeskustelut (huomioidaan yksilölliset tarpeet) 7 % ja Työvälineet ja -paikka asianmukaiset (7 %).
Vapaa sana - minkälainen hyvä työyhteisö on?
Kyselyssä pyydettiin kertomaan myös omin sanoin minkälainen hyvä työyhteisö on? Pyysin tekoälyä laatimaan tiivistelmän näistä vapaan sanan vastauksista.
AI-Tiivistelmä hyvästä työyhteisöstä:
Hyvä työyhteisö on avoin, reilu ja oikeudenmukainen, jossa vallitsee keskinäinen kunnioitus, luottamus ja vuorovaikutus. Siellä uskalletaan keskustella avoimesti myös vaikeista asioista ja tuetaan toisia ammatillisesti sekä henkisesti. Yhteisö on kannustava, läpinäkyvä ja turvallinen, missä jokainen otetaan huomioon yksilönä, ja erilaisuus hyväksytään.
Tällaisessa työyhteisössä on hyvä ilmapiiri, jossa voidaan jopa nauraa yhdessä – esimerkiksi huumori (myös hurtti huumori) toimii merkkinä hyvästä yhteishengestä. Työntekijät pysyvät työssään mielellään, sillä he kokevat yhteisön tukevan heidän jaksamistaan ja elämänmuutoksiaan, ja ovat valmiita kehittämään toimintatapoja yhdessä.
Yhteistä on myös tavoitteellisuus ja eteenpäin katsova asenne, jossa vastuuta jaetaan ja pelisäännöistä sovitaan yhdessä.
Kyselyssä sai antaa palautetta myös MALn toiminnasta
Kiitos tekemästänne työstä!
Teette ihanaa ja arvokasta työtä Jatkakaa samaan MALliin!
Jatkakaa hyvää työtä! Hyvin menee!
Palautteen antaminen ja sen saaminen on myös tärkeää – näillä palautteilla voi MALn toimisto taas jatkaa hyvillä mielin edunvalvontatyötä. Iso kiitos kaikille etkoilla mukana olleille ja työhyvinvointia yhdessä pohtineille. Työ jatkuu!
Ajankohtaista
Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliiton sääntömääräinen vuosikokous 21.4.2026
Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliiton sääntömääräinen vuosikokous pidetään etäkokouksena tiistaina 21. huhtikuuta klo 16.30 alkaen. Jäsen, ilmoittauduthan kokoukseen 20.4. mennessä. Lämpimästi tervetuloa!
Suojattu: MALn vuosikokous – hallitushakijat esittelyssä!
Otetta ei näytetä, koska artikkeli on suojattu.
Museoiden yritysyhteistyö -hanke etenee: Tervetuloa työpajaan Museopäivillä!
Museoliitossa tammikuussa 2026 käynnistynyt ESR+-rahoitteinen hanke Museoiden yritysyhteistyö: uudet mahdollisuudet on lähtenyt rivakasti liikkeelle. Hankkeen tavoitteena on kehittää museoammattilaisille osaamista, jonka avulla museot voivat innovoida, tuotteistaa ja pilotoida uudenlaisia palvelukonsepteja yrityksille, ja siten vahvistaa museoiden kykyä omaan tulonmuodostukseen muuttuvassa rahoitusympäristössä. Hanke on mukana Museopäivillä: Tervetuloa työpajaan!
Museoalan kysely 2026 jatkokoulutuksesta: tohtorikoulutus
Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto MAL ry ja Jyväskylän yliopiston museologian oppiaine keräävät taustatietoa museoalan tohtorikoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on selvittää, mitkä tekijät vaikuttavat museoammattilaisten intoon ja mahdollisuuksiin hakeutua tutkijakoulutukseen valmistelemaan väitöskirjaa. Vastaajiksi toivotaan tohtorintutkinnon jo suorittaneita, mutta myös tohtorintutkinnon suorittamisesta kiinnostuneita.
Liity museoiden yritysyhteistyö: uudet mahdollisuudet -hankkeeseen!
Museoliitossa on alkanut hanke Museoiden yritysyhteistyö: uudet mahdollisuudet. Hanke vahvistaa museo- ja kulttuuriperintöalan ammattilaisten palvelumuotoilu-, liiketalous- ja rahoitusosaamista mahdollistaen asiantuntijapalveluiden tuotteistamisen ja myynnin. MAL oli mukana hankehakemuksen työstämisessä sekä myös rahoittaa hanketta. Liity mukaan!
Kiinnostaako museo- ja kulttuuriperintöalan edunvalvonta? Hae MALn hallitukseen!
Hallituksen jäsenenä olet jäsenistömme äänitorvi. Hallituksessa pääset näköalapaikalle käsittelemään museo- ja kulttuuriperintöalaa ravistelevia ajankohtaisia työelämä- ja yhteiskunnallisia kysymyksiä.
Matkatuki Museologian seminaariin osallistuville MALn opiskelijajäsenille
MALn opiskelijajäsen, haluaisitko lähteä opiskelijoiden järjestämään Museologian seminaariin Jyväskylään? MAL on päättänyt tukea Keski-Suomen ulkopuolella asuvien opiskelijajäsentensä osallistumista seminaariin matkatuen avulla.
Ehdota ryhmätyönohjausryhmää — tarjoamme vertaistukea ja oppimisen iloa!
MALn jäsen, kaipaatko vertaistukea ja vertaisoppimista? MAL järjestää ryhmätyönohjausta jäsenetuna. Seuraava ryhmä on suunnitteilla, ehdota uutta työnohjausryhmää!
Liukuva työaika ja saldokäytännöt – arkea helpottavaa joustoa, kuormitusta ja epäselviä rajoja
Liukuva työaika ja työaikasaldot ovat monilla työpaikoilla keskeinen osa arkea. Niiden avulla lisätään joustavuutta ja helpotetaan työn ja muun elämän yhteensovittamista. Liukumakäytännöt ja saldojen toteutus kuitenkin vaihtelee.
HS Mielipide: Museovalvoja varmistaa kaikille turvallisen museovierailun
Osallistuimme Helsingin Sanomien keskusteluun mielipidekirjoituksellamme:
”Museovalvoja varmistaa kaikille turvallisen vierailun”
– Museovalvojan työ on vastuullista: tehtävät liittyvät esineiden, taideteosten ja museovieraiden turvallisuuteen sekä asiakaspalveluun.
- 1
- 2
- 3
- …
- 30
- Seuraava »