MALn etkoille Porin Museopäivillä osallistui vajaa 20 museopäiväkävijää. Etkoilla keskusteltiin työyhteisöistä ja hyvän työyhteisön rakennuspalikoista. Keskustelun pohjaksi olimme luoneet kevyen kyselyn, jonka vastauksista alla pieni kooste.


Minkälainen on hyvä työyhteisö?

Kyselyssämme oli 10 väittämää, joista sai valita 3 vastaajan mielestä tärkeintä väittämää. Valinnanvaikeudesta nousi keskustelua; moni väittämä koettiin tärkeäksi osaksi työyhteisön toimivuutta. Kyselyn avulla haluttiin saada esiin nimenomaan ne kaikkein tärkeimpinä pidetyt asiat ja siksi vastaaja joutui pohtimaan väittämien järjestystä ja tekemään vaikeitakin valintoja.

Kolmen kärki kysymykseen ”Hyvä työyhteisö on mielestäni”:

  • Huolehtii kaikkien työhyvinvoinnista ja jaksamisesta (71 %)
  • Oikeudenmukainen (57 %)
  • Hyvin johdettu (43 %)

Ääniä saivat myös ”Vuorovaikutteinen (36 %), Huomioi työntekijöiden erilaiset tavat toimia (29 %), Aidosti kuunteleva (21 %), Itseohjautuva (14 %),  Joustaa tarvittaessa (7 %) ja Työkuorma jakautuu sopivasti työyhteisössä (7 %) saivat saman verran kannatusta. Tarkoituksenmukaisilla työvälineillä ei koettu olevan vaikutusta hyvään työyhteisöön, mikä onkin ymmärrettävää.

 

Työyhteisön riskit?

Työyhteisön riskeistä ja uhkista oli jälleen 10 väittämää, joista sai valita 3 omasta mielestään suurinta uhkaa tai riskiä työyhteisölle.

Kolmen kärki oli:
1) Epäkohdista ei uskalleta puhua (71 %)
2) Epätasa-arvoinen johtaminen (64 %)
3) Eri ”kuppikuntia” – jakautunut yhteisö (57 %)

Hieman vähäisempinä uhkina koettiin Yhteisiä toimintatapoja ei kunnioiteta (29 %), Taloudellinen epävarmuus (21 %) ja saman verran ääniä (14 %) saivat: Työkuorma jakautuu epätasaisesti, Keskinäinen kilpailu kovaa ja Epäkohdista puhujaa ei aidosti kuunnella. Yhtenä uhkana nostettiin vielä Työturvallisuudesta ei huolehdita tarpeeksi (7 %). Vaihtoehtoa Työvälineet ja tilat vanhanaikaiset ei nähty työyhteisön riskitekijänä.

Hyvä työyhteisö on avoin, reilu ja oikeudenmukainen, jossa vallitsee keskinäinen kunnioitus, luottamus ja vuorovaikutus.

 

Miten työyhteisöstä pidetään huolta?

Kysymyksessä sai jälleen valita kymmenestä väittämästä kolme. Vastaukset jakautuivat hieman tasaisemmin, mutta kolmen kärki nousi melko selkeästi. Vastaajien mielestä työyhteisöstä pidetään parhaiten huolta huomioimalla seuraavat:

1) Avoin vuorovaikutus (64 %)
2) Työhyvinvointi on osa työyhteisön toiminnan perusteita (57 %)
3) Epäkohtiin puututaan (50 %)

Neljänneksi tärkeimpänä nähtiin työyhteisön johtaminen – asiantuntijoiden johtaminen (36 %). Seuraavaksi hyvän työyhteisön rakennuspalikaksi valittiin Sovitut toimintatavat, joita yhdessä noudatetaan (29 %) ja Joustavuutta tarpeen mukaan (21 %). Saman verran ääniä (14 %) saivat Palkitseminen oikeudenmukaista ja Sopiva työkuorma. Vähiten ääniä saivat Säännölliset kehityskeskustelut (huomioidaan yksilölliset tarpeet) 7 % ja Työvälineet ja -paikka asianmukaiset (7 %).

 

Vapaa sana - minkälainen hyvä työyhteisö on?

Kyselyssä pyydettiin kertomaan myös omin sanoin minkälainen hyvä työyhteisö on? Pyysin tekoälyä laatimaan tiivistelmän näistä vapaan sanan vastauksista.

AI-Tiivistelmä hyvästä työyhteisöstä:

Hyvä työyhteisö on avoin, reilu ja oikeudenmukainen, jossa vallitsee keskinäinen kunnioitus, luottamus ja vuorovaikutus. Siellä uskalletaan keskustella avoimesti myös vaikeista asioista ja tuetaan toisia ammatillisesti sekä henkisesti. Yhteisö on kannustava, läpinäkyvä ja turvallinen, missä jokainen otetaan huomioon yksilönä, ja erilaisuus hyväksytään.

Tällaisessa työyhteisössä on hyvä ilmapiiri, jossa voidaan jopa nauraa yhdessä – esimerkiksi huumori (myös hurtti huumori) toimii merkkinä hyvästä yhteishengestä. Työntekijät pysyvät työssään mielellään, sillä he kokevat yhteisön tukevan heidän jaksamistaan ja elämänmuutoksiaan, ja ovat valmiita kehittämään toimintatapoja yhdessä.

Yhteistä on myös tavoitteellisuus ja eteenpäin katsova asenne, jossa vastuuta jaetaan ja pelisäännöistä sovitaan yhdessä.

 

Kyselyssä sai antaa palautetta myös MALn toiminnasta

Kiitos tekemästänne työstä!
Teette ihanaa ja arvokasta työtä Jatkakaa samaan MALliin!

Jatkakaa hyvää työtä! Hyvin menee!

Palautteen antaminen ja sen saaminen on myös tärkeää – näillä palautteilla voi MALn toimisto taas jatkaa hyvillä mielin edunvalvontatyötä. Iso kiitos kaikille etkoilla mukana olleille ja työhyvinvointia yhdessä pohtineille. Työ jatkuu!

Ajankohtaista

Akavan Erityisalat: Veikkaustuottojen pudotus kompensoitava; ei herätetä aktiivimallia

Kirjoittajalta MAL | 4.9.2020

Budjettiriihessä leikkausuhan alla on kansalaisten hyvinvointia edistävä kulttuuri-, liikunta- ja nuorisotyö, jota tulisi rahoittaa pelituottojen sijaan budjettivaroin. Akavan Erityisalat toivoo, että rahapelien ja yleishyödyllisten palvelujen kytkös purettaisiin.

Koronakevät museoammattilaisen näkökulmasta – kooste kyselytutkimuksesta

Kirjoittajalta MAL | 1.7.2020

Onnistunutta etätyöskentelyä, epävarmuutta tulevasta sekä töiden loppumista seinään. MAL toteutti museoammattilaisille kyselyn koronakevään kokemuksista. MAL:n toiminnanjohtaja Katariina Mäkelä kokosi yhteen kyselytutkimuksen tärkeimmät havainnot.

Korona vähensi museoalan kesätöitä

Kirjoittajalta MAL | 18.6.2020

Museot ovat toipumassa koronasta poikkeusjärjestelyin. Kevään sulku ja leikkautuneet lipputuotot näkyvät nyt varovaisuutena palkata kesätyöntekijöitä. Museoalan ammattiliitto seuraa vuosittain museoalan kesätyömarkkinoita.

Museoissa turvallisesti – henkilökunta avainasemassa

Kirjoittajalta MAL | 29.5.2020

Museoiden avautuessa asiakkaiden lisäksi henkilökunnalla täytyy olla turvallinen ja luottavainen olo. Työturvallisuuslain mukaan työnantaja vastaa työntekijöiden turvallisuudesta ja terveydestä työssä.

Museoiden ja museoammattilaisten hätä on kuultu

Kirjoittajalta MAL | 14.4.2020

Olemme Museoalan ammattiliitossa tyytyväisiä, että valtioneuvosto esittää lisätalousarviossaan (8.4.) huomattavaa kriisirahoitusta kulttuurialalle. Haluamme luottaa siihen, että päättäjät kohdentavat lisärahoituksen täysimääräisenä museoille.

Museoalan ammattiliitto, Suomen museoliitto ja Akavan Erityisalat: Museot tarvitsevat kriisirahoitusta

Kirjoittajalta MAL | 6.4.2020

Museoala tarvitsee kriisirahoitusta selviytyäkseen lippu- ja myyntitulojen menetyksestä. Museorakennukset suljettiin yleisöltä koronakriisin vuoksi. Tämä ei saa estää museotyön jatkumista, sanovat MAL, Suomen museoliitto ja Akavan Erityisalat kehysriihikannanotossaan.

Keräämme tietoa poikkeusolojen vaikutuksista museoammattilaisten työhön

Kirjoittajalta MAL | 26.3.2020

Keräämme museoalan ammattilaisten kokemuksia koronaviruksen vaikutuksesta alallamme. Kerro meille miten pandemiatilanne on vaikuttanut työhösi. Kokemuksia hyödynnetään Museoalan ammattiliiton edunvalvonnassa.

Myös museoalan ammattilaiset kovilla koronavirustilanteen takia

Kirjoittajalta MAL | 20.3.2020

Olemme keskellä ennennäkemätöntä poikkeustilannetta – pandemiaa, joka vaikuttaa ihmisiin ja yhteiskuntaan äärettömän paljon. Huoli ihmisten terveydestä on meillä kaikilla ensisijainen, mutta taustalla painaa huoli toimeentulosta ja sitä kautta hyvinvoinnista ja terveydestä.

ammattilainen mal moniosaaja museoala työhyvinvointi työkalut työyhteisö työyhteisötaidot