Museonjohtaja, kaipaatko vertaistukea oman työsi kehittämiseksi? Koetko asiantuntija- ja johtajaroolin välistä ristipainetta? Tai pohditko työssäsi kuormittumista, työssä jaksamista tai omaa ajankäyttöäsi? Hae jäsenistämme koottavaan museonjohtajien työnohjausryhmään syksyllä 2024!
Ryhmässä pääset keskustelemaan työstäsi muiden museonjohtajien kesken sekä asiantuntevan toimintaterapeutin ja työnohjaajan johdolla.
Ryhmä kokoontuu etänä viisi kertaa syksyn 2024 aikana. Tapaamiset ajoittuvat viikkojen 37-48 välille ja ovat kestoltaan 90 min per tapaaminen. Ryhmään valitaan maksimissaan kuusi MALn jäsentä.
Mitä työnohjaus on?
Työnohjauksessa osallistuja tutkii, arvioi ja kehittää omaa työtään sekä käsittelee työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliinsa liittyviä kysymyksiä, kokemuksia ja tunteita koulutetun työnohjaajan avulla.
Työnohjaus on tavoitteellista, vuorovaikutuksellista ja luottamuksellista ohjattua toimintaa. Se on työhön liittyvää oppimista edistävä ja organisaation toimintaa kehittävä työmenetelmä, joka edistää työhyvinvointia sekä työssä jaksamista.
Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen. Työnohjausta tutkittaessa on tunnistettu sen vaikuttavuus kolmella alueella: ohjattavan työn laatu paranee, ohjattavan ammatti-identiteetti vahvistuu ja työyhteisöjen toiminta kehittyy.
Miten museonjohtaja hyötyy työnohjauksesta?
Museonjohtaja on muuhun museohenkilöstöön verrattuna poikkeuksellisessa asemassa; hän on samalla sekä työntekijä että johtaja. Museonjohtaja saattaa siis kokea ristipainetta, joka johtuu johtajan roolin vaatimusten sovittamisesta koko työyhteisön ja yksittäisten alaisten etuun. Erityisesti pienessä työyhteisössä johtaminen on hyvin henkilökohtaista ja vaatii johtajalta hyviä tunnetaitoja.
Asemastaan johtuen museonjohtajan arki saattaa olla hyvin vaihtelevaa, ja näin ollen mahdollisuudet kehittää omaa työtään voivat olla rajalliset. Omaa ajankäyttöään ja tehtäviään voi olla vaikea suunnitella, työyhteisön johtaminen vaatii jatkuvaa dialogia ja tavoitettavuutta, ja tehtävät voivat yllättäen kasautua ja kuormittaa. Työyhteisössä ei myöskään ole ketään muuta samassa asemassa olevaa, jonka kanssa voisi jakaa kokemuksia ja jolta saada vertaistukea.
Erityisesti näihin haasteisiin MALn tarjoama työnohjaus pureutuu. Uskomme, että edellä mainitut haasteet koskevat erityisesti pienten ja keskisuurten museoiden johtajia, joiden työrooli saattaa olla hyvin laaja ja vaatia erityistä tasapainottelua oman asiantuntijaroolin sekä johtamisen välillä.
Työnohjauksen tavoitteena on antaa museonjohtajalle valmiuksia vastata työelämän ajankohtaisiin tarpeisiin ja haasteisiin itsensä johtamisen näkökulmasta. Yksin työskentelevä saa ryhmästä vertaistukea omalle osaamiselleen, johtamiskokemuksiin, ajankäyttöön ja työssä jaksamiseen.
Huomioithan, että työnohjaus ei ole johtamiskoulutus eikä työnohjauksessa anneta ratkaisuja organisaation johtamisen kehittämiseen. Saat kuitenkin paikan ja mahdollisuuden reflektoida kokemuksiasi niin johtamisen kuin oman työroolisi osalta muiden museonjohtajien kanssa, ja näin kehittää omaa työtäsi. Työnohjausryhmän tarkemmat tavoitteet ja käsiteltävät asiat sovitaan yhdessä ryhmän kanssa jakson alkaessa tai jo ennen ensimmäistä tapaamista.
Osallistuminen
Työnohjaus toteutetaan etäyhteyden välityksellä, jolloin ryhmään voi osallistua mistä päin Suomea vain.
Työnohjausryhmän kanssa tavataan viisi kertaa syksyn aikana. Kukin tapaaminen on kestoltaan 90 min.
Hakulomakkeessa pyydämme sinua ilmoittamaan annetuista vaihtoehdoista sinulle parhaiten sopivat ajankohdat. Tapaamisia voidaan sovittaa valitun ryhmän toiveiden mukaisesti, mutta tavoitteena on, että mahdollisimman moni pystyy osallistumaan tapaamisiin.
HUOM! Osallistujien toivotaan sitoutuvan ryhmätyönohjaukseen.
Ohjaaja: Anu Söderström
Työnohjausryhmien ohjaaja on Anu Söderström, työnohjaaja (STOry) ja toimintaterapeutti. Anulla on monipuolinen työkokemus sosiaali- ja terveydenhuollosta sekä järjestösektorilta. Hän on jo vuodesta 2019 alkaen toteuttanut MALn ryhmätyönohjaukset.
Toimintaterapeutti-työnohjaajana Anu näkee ohjattavien vahvuuksien ja voimavarojen hyödyntämisen työnohjauksessa tärkeänä ja pyrkii työnohjauksella tukemaan yksilön osaamisen vahvistamista ja sen myötä viihtyvyyttä työssä. Työnohjauksessa käytetään myös toiminnallisia menetelmiä.
Haku työnohjausryhmään
Ryhmätyönohjaukseen valitaan maksimissaan 6 MALn jäsentä. HUOM! Pidätämme oikeuden peruuttaa työnohjauksen, mikäli ryhmään ei saada riittävästi sopivia osallistujia.
Ohjaaja Anu Söderström valitsee ryhmän jäsenet. Mikäli sopivia hakijoita on runsaasti, ratkaisee valinnassa myös aikataulujen yhteensopivuus sekä hakijoiden toiveiden samankaltaisuus. Suosimme myös jäseniä, joilla ei ole aiempaa kokemusta MALn tarjoamasta työnohjauksesta.
Hakuaikaa ryhmätyönohjaukseen on jatkettu 22.8. saakka. Valinnoista ilmoitetaan viimeistään 26.8.
Lisätiedot:
Toiminnanjohtaja Katariina Mäkelä
katariina.makela@malry.fi (Huom.! Kesäloman aikana 1.7. - 12.8. en lue sähköposteja eli laita tarvittaessa whatsapp-viestiä 040 7747 620).
Ajankohtaista
Amos Rexin tapaus herättää huolta museoalan henkilöstöpolitiikan suunnasta
Amos Rexin tilanne on mediatietojen perusteella arvioituna poikkeuksellinen suomalaisella museo- ja kulttuuriperintöalalla. Tapaus nostaa esiin vakavia kysymyksiä työntekijöiden kohtelusta, henkilöstöpolitiikasta ja alan osaamisen turvaamisesta tulevaisuudessa.
– Kulttuuriperintöalalle ei tarvita irtisanoutumispaketteihin nojaavaa henkilöstöpolitiikkaa.
Museologian merkitys museoammattilaisille
Museologian tulevaisuus -seminaarissa Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto MAL ry:n toiminnanjohtaja Katariina Mäkelän puheessa luotiin katsaus museologian oppiaineeseen Suomessa ja sen merkitykseen alan ammattilaisille. MAL on yksi Jyväskylän yliopiston museologian apulaisprofessuurin taloudellisista tukijoista.
Kokoelmien parissa työskentelevä, hae syksyn työnohjausryhmään — tarjoamme vertaistukea ja oppimisen iloa!
Kokoelman parissa työskentelevä, kaipaatko vertaistukea ja vertaisoppimista? Hae jäsenistämme koottavaan kokoelma-ammattilaisten työnohjausryhmään syksyllä 2025.
Mielipidekirjoituksemme Helsingin Sanomissa: Historian käsittely ei ole ongelmatonta Suomessakaan
Demokraattisessa yhteiskunnassa on tärkeä huolehtia siitä, että museoihin ja historiantutkijoihin ei kohdistu poliittista painostusta eikä tutkimusrahoitusta ohjata poliittisin perustein, kirjoittavat MAL:n järjestökoordinaattori Tuulia-Tuulia Tummavuori ja Historioitsijat ilman rajoja -yhdistyksen pääsihteeri Heta Hedman.
Mielipidekirjoituksemme Aamulehteen: Kulttuuripalvelujen vaikutus ihmisten arkeen on valtava – Ne synnyttävät hyvinvointia
Tampereen yt-neuvottelut eivät saa vaarantaa peruspalvelua, kirjoittavat toiminnanjohtajat Jussi Näri, Nea Leo ja Katariina Mäkelä.
Akavan Erityisalojen terveiset budjettiriiheen: Kansalaisten hyvinvoinnista ei pidä enää leikata
Akavan Erityisalat vaatii budjettiriihen päätöksiltä tasapuolisuutta. Kansalaisten sivistys- ja hyvinvointipalveluja uhkaavia lisäleikkauksia ei tule toteuttaa.
Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto on huolissaan Gazassa yhä jatkuvasta kriisistä
Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto on huolissaan Gazassa yhä jatkuvasta kriisistä
Pitkittynyt kriisi on äärettömän epäinhimillinen. Väkivalta ja raakuudet täytyy saada loppumaan. Inhimillisen hädän lisäksi olemme huolissamme kulttuuriperinnön tilasta.
Kannanotto: Vaikeata historiaa pitää voida käsitellä museoissa
Museoita koskeva poliittinen ohjaus on noussut keskusteluun presidentti Trumpin hallinnon ilmoitettua USAn julkisia museoita koskevista ”puhdistuksista”.
– Uutiset Yhdysvalloista pöyristyttävät. On varmistettava, etteivät vastaavat museoita koskevat sensuuripyrkimykset leviä Suomeen.
Lausuntomme hallituksen esitykseen työsopimuslain muuttamisesta
Museoviraston julkaiseman museotilaston mukaan noin 15 prosenttia kokoaikaisesta museoammatillisesta henkilöstöstä työskentelee määräaikaisessa työsuhteessa. Huomionarvoista on, että meidän alallamme on jo nyt ollut huomattavasti enemmän määräaikaisuuksien ketjuttamisia kuin muilla korkeasti koulutetuilla verrokkialoilla.
Työsuojeluverkosto: Liukuva työaika ja saldokäytännöt? Kysely, käy vastaamassa!
Museoalan työsuojeluverkoston pieni kesäkysely kartoittaa alan käytäntöjä liukuvan työajan ja saldokäytäntöjen suhteen. Käy vastaamassa!
- « Edellinen
- 1
- 2
- 3
- 4
- …
- 29
- Seuraava »