Museonjohtaja, kaipaatko vertaistukea oman työsi kehittämiseksi? Koetko asiantuntija- ja johtajaroolin välistä ristipainetta? Tai pohditko työssäsi kuormittumista, työssä jaksamista tai omaa ajankäyttöäsi? Hae jäsenistämme koottavaan museonjohtajien työnohjausryhmään syksyllä 2024!
Ryhmässä pääset keskustelemaan työstäsi muiden museonjohtajien kesken sekä asiantuntevan toimintaterapeutin ja työnohjaajan johdolla.
Ryhmä kokoontuu etänä viisi kertaa syksyn 2024 aikana. Tapaamiset ajoittuvat viikkojen 37-48 välille ja ovat kestoltaan 90 min per tapaaminen. Ryhmään valitaan maksimissaan kuusi MALn jäsentä.
Mitä työnohjaus on?
Työnohjauksessa osallistuja tutkii, arvioi ja kehittää omaa työtään sekä käsittelee työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliinsa liittyviä kysymyksiä, kokemuksia ja tunteita koulutetun työnohjaajan avulla.
Työnohjaus on tavoitteellista, vuorovaikutuksellista ja luottamuksellista ohjattua toimintaa. Se on työhön liittyvää oppimista edistävä ja organisaation toimintaa kehittävä työmenetelmä, joka edistää työhyvinvointia sekä työssä jaksamista.
Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen. Työnohjausta tutkittaessa on tunnistettu sen vaikuttavuus kolmella alueella: ohjattavan työn laatu paranee, ohjattavan ammatti-identiteetti vahvistuu ja työyhteisöjen toiminta kehittyy.
Miten museonjohtaja hyötyy työnohjauksesta?
Museonjohtaja on muuhun museohenkilöstöön verrattuna poikkeuksellisessa asemassa; hän on samalla sekä työntekijä että johtaja. Museonjohtaja saattaa siis kokea ristipainetta, joka johtuu johtajan roolin vaatimusten sovittamisesta koko työyhteisön ja yksittäisten alaisten etuun. Erityisesti pienessä työyhteisössä johtaminen on hyvin henkilökohtaista ja vaatii johtajalta hyviä tunnetaitoja.
Asemastaan johtuen museonjohtajan arki saattaa olla hyvin vaihtelevaa, ja näin ollen mahdollisuudet kehittää omaa työtään voivat olla rajalliset. Omaa ajankäyttöään ja tehtäviään voi olla vaikea suunnitella, työyhteisön johtaminen vaatii jatkuvaa dialogia ja tavoitettavuutta, ja tehtävät voivat yllättäen kasautua ja kuormittaa. Työyhteisössä ei myöskään ole ketään muuta samassa asemassa olevaa, jonka kanssa voisi jakaa kokemuksia ja jolta saada vertaistukea.
Erityisesti näihin haasteisiin MALn tarjoama työnohjaus pureutuu. Uskomme, että edellä mainitut haasteet koskevat erityisesti pienten ja keskisuurten museoiden johtajia, joiden työrooli saattaa olla hyvin laaja ja vaatia erityistä tasapainottelua oman asiantuntijaroolin sekä johtamisen välillä.
Työnohjauksen tavoitteena on antaa museonjohtajalle valmiuksia vastata työelämän ajankohtaisiin tarpeisiin ja haasteisiin itsensä johtamisen näkökulmasta. Yksin työskentelevä saa ryhmästä vertaistukea omalle osaamiselleen, johtamiskokemuksiin, ajankäyttöön ja työssä jaksamiseen.
Huomioithan, että työnohjaus ei ole johtamiskoulutus eikä työnohjauksessa anneta ratkaisuja organisaation johtamisen kehittämiseen. Saat kuitenkin paikan ja mahdollisuuden reflektoida kokemuksiasi niin johtamisen kuin oman työroolisi osalta muiden museonjohtajien kanssa, ja näin kehittää omaa työtäsi. Työnohjausryhmän tarkemmat tavoitteet ja käsiteltävät asiat sovitaan yhdessä ryhmän kanssa jakson alkaessa tai jo ennen ensimmäistä tapaamista.
Osallistuminen
Työnohjaus toteutetaan etäyhteyden välityksellä, jolloin ryhmään voi osallistua mistä päin Suomea vain.
Työnohjausryhmän kanssa tavataan viisi kertaa syksyn aikana. Kukin tapaaminen on kestoltaan 90 min.
Hakulomakkeessa pyydämme sinua ilmoittamaan annetuista vaihtoehdoista sinulle parhaiten sopivat ajankohdat. Tapaamisia voidaan sovittaa valitun ryhmän toiveiden mukaisesti, mutta tavoitteena on, että mahdollisimman moni pystyy osallistumaan tapaamisiin.
HUOM! Osallistujien toivotaan sitoutuvan ryhmätyönohjaukseen.
Ohjaaja: Anu Söderström
Työnohjausryhmien ohjaaja on Anu Söderström, työnohjaaja (STOry) ja toimintaterapeutti. Anulla on monipuolinen työkokemus sosiaali- ja terveydenhuollosta sekä järjestösektorilta. Hän on jo vuodesta 2019 alkaen toteuttanut MALn ryhmätyönohjaukset.
Toimintaterapeutti-työnohjaajana Anu näkee ohjattavien vahvuuksien ja voimavarojen hyödyntämisen työnohjauksessa tärkeänä ja pyrkii työnohjauksella tukemaan yksilön osaamisen vahvistamista ja sen myötä viihtyvyyttä työssä. Työnohjauksessa käytetään myös toiminnallisia menetelmiä.
Haku työnohjausryhmään
Ryhmätyönohjaukseen valitaan maksimissaan 6 MALn jäsentä. HUOM! Pidätämme oikeuden peruuttaa työnohjauksen, mikäli ryhmään ei saada riittävästi sopivia osallistujia.
Ohjaaja Anu Söderström valitsee ryhmän jäsenet. Mikäli sopivia hakijoita on runsaasti, ratkaisee valinnassa myös aikataulujen yhteensopivuus sekä hakijoiden toiveiden samankaltaisuus. Suosimme myös jäseniä, joilla ei ole aiempaa kokemusta MALn tarjoamasta työnohjauksesta.
Hakuaikaa ryhmätyönohjaukseen on jatkettu 22.8. saakka. Valinnoista ilmoitetaan viimeistään 26.8.
Lisätiedot:
Toiminnanjohtaja Katariina Mäkelä
katariina.makela@malry.fi (Huom.! Kesäloman aikana 1.7. - 12.8. en lue sähköposteja eli laita tarvittaessa whatsapp-viestiä 040 7747 620).
Ajankohtaista
Kulttuurista leikkaamalla ei pelasteta Suomen taloutta
Valtiovarainministeriö on julkaissut ehdotuksensa valtiontalouden kehyksiksi vuosille 2025–2028. Kulttuurin ja taiteen määrärahat ovat jälleen leikkausten kohteina. Kaavailtujen leikkausten osuus on valtion kokonaisbudjetissa marginaalinen, mutta niiden merkitys alan kasvulle, työllisyydelle ja saavutettavuudelle on puolestaan valtava.
Neuvottelut Kansallisgallerian työehtosopimuksesta alkoivat 28.2.
Kansallisgallerian työehtosopimus on voimassa 31. maaliskuuta saakka. Sopimuksen piiriin kuuluu noin 300 Kiasmassa, Ateneumissa ja Sinebrychoffin taidemuseossa työskentelevää henkilöä.
Kansallisgallerian työehtosopimuksesta neuvotellaan helmi–maaliskuussa.
Helmikuun uutiskirje julkaistu!
Helmikuun jäsentiedote on lähetetty jäsenille sähköpostiin 23.2. Olethan saanut omasi? Aiheina muun muassa uudet jäsenedut eli MALn jäsenaamut ja työhyvinvointia tukeva palvelu eli lainattava äänenvahvistin.
Suomi tarvitsee antiikintutkimustaan
MAL:n hallituksen jäsen Uula Neitola avaa kirjoituksessaan antiikintutkimuksen merkitystä ja asemaa tieteenalana Suomessa – sekä syitä sille, miksi antiikin kulttuuriperinnön tutkimusta ja opetusta on uhannut alasajo useissa suomalaisissa yliopistoissa. Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto MAL ry asettuu tukemaan Antiikintutkimuksen verkoston ja Helsingin yliopiston antiikintutkimuksen opiskelijoiden ainejärjestö Symposion ry:n tavoitetta säilyttää antiikin materiaalisen kulttuurin opetus Suomessa.
Lausuntomme hallituksen esitykseen työttömyysturvalain muuttamisesta
Ansiopäiväraha on tarkoitettu väliaikaiseksi taloudelliseksi tueksi työnhakijan työttömyysjaksoille. Museo- ja kulttuuriperintöalalla, kuten niin monella naisvaltaisella alalla, palkkataso on matala. Palkasta ei pysty säästämään eikä siten varautumaan mahdollisiin työelämäkatkoksiin. Työttömyysturva on nimenomaan turva työttömyyden ajalle.
Lausuntomme vientivetoista työmarkkinamallia ja sovittelujärjestelmän kehittämistä koskeviin hallitusohjelmakirjauksiin
Jos maan hallitus vahvistaa lain vientivetoisesta työmarkkinamallista, palkkaerojen kaventaminen ja
poistaminen tulee jatkossa mahdottomaksi julkisella sektorilla ja myös yksityisen sektorin
alipalkatuilla aloilla.
MAL on mukana Akavan vastatoimissa
MAL on Akavan Erityisalojen jäsenenä mukana keskusjärjestö Akavan ulosmarsseissa 6.2.2024 Helsingissä, Turussa ja Tampereella. Ulosmarsseilla vaadimme maan hallitusta palaamaan suomalaiselle neuvottelujen tielle ja etsimään tasapainoisempia vaihtoehtoja työelämäheikennyksille.
Mielipidekirjoituksemme Keskisuomalaiseen: Kuntatalous ei pelastu kulttuuria leikkaamalla
Kulttuuri-, museo- ja kirjastopalvelut ovat tärkeitä kaupunkilaisten hyvinvointia ja osallistumista edistäviä palveluja, joista leikkaaminen on lyhytnäköistä eikä pelasta vaikeaan tilanteeseen ajautunutta kuntataloutta.
Lausuntomme aikuiskoulutustuen ja vuorotteluvapaan lakkauttamisesitykseen
Voimassa olevaan museopoliittiseen ohjelmaan on kirjattu, että museotyö on moniammatillista ja vahvasti verkottunutta niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Museoalan vahvuutena nähdään työntekijöiden korkea osaamisen taso, johon näyttelytoiminnan, kokoelmatyön, yleisötyön sekä tieto- ja asiantuntijapalveluiden laatu perustuu ja tätä osaamista halutaan ylläpitää ja kehittää.
- « Edellinen
- 1
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- 29
- Seuraava »