Museonjohtaja, kaipaatko vertaistukea oman työsi kehittämiseksi? Koetko asiantuntija- ja johtajaroolin välistä ristipainetta? Tai pohditko työssäsi kuormittumista, työssä jaksamista tai omaa ajankäyttöäsi? Hae jäsenistämme koottavaan museonjohtajien työnohjausryhmään syksyllä 2024!
Ryhmässä pääset keskustelemaan työstäsi muiden museonjohtajien kesken sekä asiantuntevan toimintaterapeutin ja työnohjaajan johdolla.
Ryhmä kokoontuu etänä viisi kertaa syksyn 2024 aikana. Tapaamiset ajoittuvat viikkojen 37-48 välille ja ovat kestoltaan 90 min per tapaaminen. Ryhmään valitaan maksimissaan kuusi MALn jäsentä.
Mitä työnohjaus on?
Työnohjauksessa osallistuja tutkii, arvioi ja kehittää omaa työtään sekä käsittelee työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliinsa liittyviä kysymyksiä, kokemuksia ja tunteita koulutetun työnohjaajan avulla.
Työnohjaus on tavoitteellista, vuorovaikutuksellista ja luottamuksellista ohjattua toimintaa. Se on työhön liittyvää oppimista edistävä ja organisaation toimintaa kehittävä työmenetelmä, joka edistää työhyvinvointia sekä työssä jaksamista.
Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen. Työnohjausta tutkittaessa on tunnistettu sen vaikuttavuus kolmella alueella: ohjattavan työn laatu paranee, ohjattavan ammatti-identiteetti vahvistuu ja työyhteisöjen toiminta kehittyy.
Miten museonjohtaja hyötyy työnohjauksesta?
Museonjohtaja on muuhun museohenkilöstöön verrattuna poikkeuksellisessa asemassa; hän on samalla sekä työntekijä että johtaja. Museonjohtaja saattaa siis kokea ristipainetta, joka johtuu johtajan roolin vaatimusten sovittamisesta koko työyhteisön ja yksittäisten alaisten etuun. Erityisesti pienessä työyhteisössä johtaminen on hyvin henkilökohtaista ja vaatii johtajalta hyviä tunnetaitoja.
Asemastaan johtuen museonjohtajan arki saattaa olla hyvin vaihtelevaa, ja näin ollen mahdollisuudet kehittää omaa työtään voivat olla rajalliset. Omaa ajankäyttöään ja tehtäviään voi olla vaikea suunnitella, työyhteisön johtaminen vaatii jatkuvaa dialogia ja tavoitettavuutta, ja tehtävät voivat yllättäen kasautua ja kuormittaa. Työyhteisössä ei myöskään ole ketään muuta samassa asemassa olevaa, jonka kanssa voisi jakaa kokemuksia ja jolta saada vertaistukea.
Erityisesti näihin haasteisiin MALn tarjoama työnohjaus pureutuu. Uskomme, että edellä mainitut haasteet koskevat erityisesti pienten ja keskisuurten museoiden johtajia, joiden työrooli saattaa olla hyvin laaja ja vaatia erityistä tasapainottelua oman asiantuntijaroolin sekä johtamisen välillä.
Työnohjauksen tavoitteena on antaa museonjohtajalle valmiuksia vastata työelämän ajankohtaisiin tarpeisiin ja haasteisiin itsensä johtamisen näkökulmasta. Yksin työskentelevä saa ryhmästä vertaistukea omalle osaamiselleen, johtamiskokemuksiin, ajankäyttöön ja työssä jaksamiseen.
Huomioithan, että työnohjaus ei ole johtamiskoulutus eikä työnohjauksessa anneta ratkaisuja organisaation johtamisen kehittämiseen. Saat kuitenkin paikan ja mahdollisuuden reflektoida kokemuksiasi niin johtamisen kuin oman työroolisi osalta muiden museonjohtajien kanssa, ja näin kehittää omaa työtäsi. Työnohjausryhmän tarkemmat tavoitteet ja käsiteltävät asiat sovitaan yhdessä ryhmän kanssa jakson alkaessa tai jo ennen ensimmäistä tapaamista.
Osallistuminen
Työnohjaus toteutetaan etäyhteyden välityksellä, jolloin ryhmään voi osallistua mistä päin Suomea vain.
Työnohjausryhmän kanssa tavataan viisi kertaa syksyn aikana. Kukin tapaaminen on kestoltaan 90 min.
Hakulomakkeessa pyydämme sinua ilmoittamaan annetuista vaihtoehdoista sinulle parhaiten sopivat ajankohdat. Tapaamisia voidaan sovittaa valitun ryhmän toiveiden mukaisesti, mutta tavoitteena on, että mahdollisimman moni pystyy osallistumaan tapaamisiin.
HUOM! Osallistujien toivotaan sitoutuvan ryhmätyönohjaukseen.
Ohjaaja: Anu Söderström
Työnohjausryhmien ohjaaja on Anu Söderström, työnohjaaja (STOry) ja toimintaterapeutti. Anulla on monipuolinen työkokemus sosiaali- ja terveydenhuollosta sekä järjestösektorilta. Hän on jo vuodesta 2019 alkaen toteuttanut MALn ryhmätyönohjaukset.
Toimintaterapeutti-työnohjaajana Anu näkee ohjattavien vahvuuksien ja voimavarojen hyödyntämisen työnohjauksessa tärkeänä ja pyrkii työnohjauksella tukemaan yksilön osaamisen vahvistamista ja sen myötä viihtyvyyttä työssä. Työnohjauksessa käytetään myös toiminnallisia menetelmiä.
Haku työnohjausryhmään
Ryhmätyönohjaukseen valitaan maksimissaan 6 MALn jäsentä. HUOM! Pidätämme oikeuden peruuttaa työnohjauksen, mikäli ryhmään ei saada riittävästi sopivia osallistujia.
Ohjaaja Anu Söderström valitsee ryhmän jäsenet. Mikäli sopivia hakijoita on runsaasti, ratkaisee valinnassa myös aikataulujen yhteensopivuus sekä hakijoiden toiveiden samankaltaisuus. Suosimme myös jäseniä, joilla ei ole aiempaa kokemusta MALn tarjoamasta työnohjauksesta.
Hakuaikaa ryhmätyönohjaukseen on jatkettu 22.8. saakka. Valinnoista ilmoitetaan viimeistään 26.8.
Lisätiedot:
Toiminnanjohtaja Katariina Mäkelä
katariina.makela@malry.fi (Huom.! Kesäloman aikana 1.7. - 12.8. en lue sähköposteja eli laita tarvittaessa whatsapp-viestiä 040 7747 620).
Ajankohtaista
Museoalan ammattiliitto vaatii museoalan palkkatason korjaamista harjoittelupalkoista alkaen
Epäoikeudenmukainen palkkaus on museo- ja kulttuuriperintöalan vitsaus, joka alkaa jo opiskeluvaiheessa. Palkkojen korjaus on aloitettava harjoittelupalkoista ja katkaistava pienten palkkojen perinne. Uusi kunta-alan palkkaohjelma onneksi korjaa tilannetta kunnissa, Museoalan ammattiliitto sanoo.
Kesäkuun uutiskirje julkaistu!
Kesäkuun jäsentiedote on kilahtanut juuri äsken jäsenten sähköposteihin. Nyt kannattaa lukea: aiheina mm. etätyökysely ja kesän kulttuuriliput!
Huomio yhdenvertaisuuteen työelämässä
Yhdenvertaisuudella tarkoitetaan sitä, että kaikki ihmiset ovat samanarvoisia. Sukupuoli, ikä, etninen tai kansallinen alkuperä, kansalaisuus, kieli, uskonto tai muu vakaumus, mielipide, vamma, terveydentila, seksuaalinen suuntautuminen tai mikään muukaan henkilöön liittyvä syy ei tee meistä eriarvoisia eikä oikeuta muita huonompaan kohteluun. Syrjintäperusteet on kirjattu myös lakiin.
Kunta-alalle hyvätasoinen sopimus
Kunta-alalle on allekirjoitettu uudet kolmivuotiset työ- ja virkaehtosopimukset ja viiden vuoden palkkaohjelma. Sopimuksissa ovat mukana työnantaja Kunta- ja hyvinvointialuetyönantajat KT, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO ja Julkisen alan unioni JAU (JHL ja Jyty). Sote ry (Tehy ja Super) ei ole mukana sopimuksessa.
Lakkotarinoita-kampanja antoi äänen museotyön asiantuntijoille
MAL julkaisi touko-kesäkuun aikana seitsemän lakkotarinaa, joissa museoammattilaiset kertoivat, miksi osallistuivat tai tukivat kunta-alan lakkoa. Tarinoiden näkökulmat olivat monilta osin yhtenevät. Kulttuuriperinnön asiantuntijat ansaitsevat oikeudenmukaisen korvauksen tekemästään arvokkaasta työstä.
Museo- ja kulttuuriperintöalan etätyökysely käynnissä
Viime vuosina työn tekemisen murros on uudistanut tapaa tehdä töitä kaikilla aloilla. Uudet työn tekemisen mallit ovat alkaneet vakiinnuttaa paikkaansa myös museoalalla. Tässä kyselyssä kartoitamme etä- ja hybridityön nykytilaa ja tulevaisuutta museo- ja kulttuuriperintöalan tehtävissä. Toivomme kyselyyn vastauksia monipuolisesti alan eri työkentillä ja eri asemissa työskenteleviltä henkilöiltä.
Kunta-alalle neuvottelutulos
JUKO, JAU ja KT ovat saavuttaneet kunta-alan neuvottelutuloksen. Sopimuksen sisällöstä kerrotaan, jos kaikkien järjestöjen hallinnot hyväksyvät neuvottelutuloksen. JUKOn neuvottelukunnat ja hallitus kokoontuvat tiistaina 7. kesäkuuta. Akavan Erityisalojen hallinto käsittelee neuvottelutulosta osaltaan tänään maanantaina.
Lakkotarinoita-kampanja 2022: ”On todella tärkeää taistella misinformaatiota vastaan ja tuottaa oikeaa tietoa”
Korkeasti koulutettu museo- ja kulttuuriperintöalan asiantuntija ansaitsee oikeudenmukaisen palkan. Jotta alalla olisi jatkossakin tekijöitä, jotta kulttuuriperintömme ei tulisi uhatuksi. Julkaisemme keräämiämme lakkotarinoita.
Lakkotarinoita-kampanja 2022: ”Konservaattori asiantuntijana ja museotyön moniosaajana”
Korkeasti koulutettu museo- ja kulttuuriperintöalan asiantuntija ansaitsee oikeudenmukaisen palkan. Jotta alalla olisi jatkossakin tekijöitä, jotta kulttuuriperintömme ei tulisi uhatuksi. Julkaisemme keräämiämme lakkotarinoita.
Tärkeä osa minua -kampanja kertoo ammatti-identiteetin merkityksestä
Tärkeä osa minua -kampanjassa Akava jäsenjärjestöineen etsi ja jakoi tarinoita ammatti-identiteetin muodostumisesta ja merkityksestä.
- « Edellinen
- 1
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- 29
- Seuraava »