Amos Rexin tapaus herättää huolta museoalan henkilöstöpolitiikan suunnasta

Amos Rexin tilanne on mediatietojen perusteella arvioituna poikkeuksellinen suomalaisella museo- ja kulttuuriperintöalalla. Tapaus nostaa esiin vakavia kysymyksiä työntekijöiden kohtelusta, henkilöstöpolitiikasta ja alan osaamisen turvaamisesta tulevaisuudessa.
- Kulttuuriperintöalalle ei tarvita irtisanoutumispaketteihin nojaavaa henkilöstöpolitiikkaa, sanovat Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto MAL ja sen kattojärjestö Akavan Erityisalat.

Mediakeskustelu Amos Rexin useammasta samanaikaisesta irtisanoutumispaketista on herättänyt laajaa hämmennystä museoalalla. Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto MAL ry ei ole aiemmin kohdannut vastaavaa toimintamallia alallaan.

"Museoalalla on työntekijöiden ja johdon välillä perinteisesti ollut hyvin vähän vastakkainasettelua, alalla puhalletaan yhteen hiileen."

– Museoalalla on työntekijöiden ja johdon välillä perinteisesti ollut hyvin vähän vastakkainasettelua, alalla puhalletaan yhteen hiileen. Esimerkiksi MAL edustaa koko museo- ja kulttuuriperintöalan laajaa ammattikirjoa rivityöntekijöistä johtotehtäviin. Teemme alalla yhdessä työtä työehtojen ja edunvalvonnan vahvistamiseksi. Tästä yhdessä tekemisestä meillä on pitkä kokemus; myös hallituksessamme on aina ollut johdon edustajia, toteaa Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto MAL ry:n toiminnanjohtaja Katariina Mäkelä.

- Tällainen työnantajan linja, joka mahdollistaa tai suosii työntekijöiden ulkoistamista irtisanoutumispakettien kautta, vaarantaa työntekijöiden oikeudet ja horjuttaa luottamusta koko työelämään. Tämä olisi huolestuttava kehityssuunta.

- Museo- ja kulttuuriperintöala on pieni, asiantuntijuuteen perustuva ala, jossa osaaminen syvenee kokemuksen myötä. Työntekijät ovat korkeasti koulutettuja ja sitoutuneita yhteiskunnallisesti merkitykselliseen työhönsä. Siksi tällaiset toimet, kuten irtisanoutumispaketteihin nojaava henkilöstön ”uudistaminen”, eivät kuulu tälle alalle, Mäkelä painottaa.

Työntekijöiden hyvinvointi on asetettava etusijalle

- Kommentoimme Amos Rexin tilannetta useissa medioissa julkisuuteen nousseiden huolestuttavien tietojen perusteella. Katsomme, että tilanteessa on nyt ensisijaisesti huolehdittava työntekijöiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta. Näin isot ja yllättävät muutokset ravistelevat työyhteisöä, ja niiden käsittely vaatii tukea sekä jälkihoitoa, Katariina Mäkelä sanoo.

- Museoammattilaiset ymmärtävät strategisia suunnanmuutoksia ja ovat tottuneet työskentelemään johdon kanssa uusien tavoitteiden eteen. Siksikään strategian uudistamisen ei tulisi olla peruste “tiimin” vaihtamiselle, kuten nyt mediassa esiintyvien tietojen perusteella voi olettaa, toteaa Mäkelä.

"Museoammattilaiset ymmärtävät strategisia suunnanmuutoksia ja ovat tottuneet työskentelemään johdon kanssa uusien tavoitteiden eteen. Siksikään strategian uudistamisen ei tulisi olla peruste “tiimin” vaihtamiselle"

- Mediatietojen mukaan työntekijöille on tarjottu valittavaksi joko irtisanoutuminen paketin kanssa tai potkut ilman. Tällainen asettaa yksittäisen työntekijän kohtuuttoman vaikeaan tilanteeseen.

- Lisäksi irtisanomissopimusten yhteydessä ilmeisesti käytetyt salassapitosopimukset luovat varjon tapahtumien ylle. Vaikka sopimukset ovat yleisiä liike-elämässä, ne ovat vieraita museo- ja kulttuuriperintöalalla, jossa korostuvat avoimuus, luottamus ja yhteisöllisyys. Salassapito ei saa syrjäyttää näitä arvoja, joille koko ala rakentuu, Katariina Mäkelä sanoo.

Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliiton kattojärjestö Akavan Erityisalat muistuttaa työntekijän oikeuksista silloin, kun työnantaja tarjoaa ns. irtisanoutumispakettia.

- Työntekijän on hyvä huomioida, että irtisanoutumispaketissa on kyse sopimuksesta, jonka sisällöstä voi neuvotella ja jonka voi myös jättää ottamatta vastaan. Laki ei säätele irtisanoutumispakettien sisältöä, joten ne voivat vaihdella merkittävästikin. Tarjotusta irtisanoutumispaketista kannattaakin olla matalalla kynnyksellä yhteydessä ammattiliittoon, jotta osaa huomioida sen kaikki vaikutukset mm. työsuhteeseen liittyviin saataviin ja työttömyysturvaan, sanoo sopimusasiantuntija Marketta Hakkarainen Akavan Erityisaloista.

Osaaminen ja työrauha ovat menestyvän alan edellytyksiä

Mielivaltaiselta vaikuttava henkilöstöpolitiikka heikentää työnantajakuvaa ja lisää epävarmuutta koko alalla. Pelon ilmapiiri ei tue jäljelle jääneiden työntekijöiden hyvinvointia eikä houkuttele uusia osaajia. Samalla organisaatiossa menetetään merkittävä määrä osaamista, liitot muistuttavat.

Museo- ja kulttuuriperintöalan ammattiliitto pitää huolestuttavana, jos tämänkaltaiset toimintatavat alkavat yleistyä alalla.

- Kulttuuriperintö on keskeinen osa kansakunnan identiteettiä ja olemassaoloa – mutta sen säilyminen ja kehittyminen edellyttävät, että alan asiantuntijoille annetaan arvostusta ja työrauhaa, Katariina Mäkelä muistuttaa.

Museoalan vahvuus on sen ihmisissä – heidän osaamisessaan, sitoutumisessaan ja yhteisöllisyydessään. Tätä pääomaa ei pidä vaarantaa lyhytnäköisillä henkilöstöpolitiikan ratkaisuilla.

- Museoalan vahvuus on sen ihmisissä – heidän osaamisessaan, sitoutumisessaan ja yhteisöllisyydessään. Tätä pääomaa ei pidä vaarantaa lyhytnäköisillä henkilöstöpolitiikan ratkaisuilla.